書評『P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」』要約と感想

書籍『P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」』を読んだので、要約まとめをしていきます。

本書は、人事業務に関わる経営者や人事担当者、または人材開発に興味のあるビジネスパーソンに向いています。

特に、以下のような方々におすすめです。

1. 人事戦略の立案や改善に関心がある方
2. チームや組織のパフォーマンス向上に興味がある方
3. 人材の発掘や採用、育成に携わっている方
4. 人事業務を通じて、企業価値の向上に貢献したいと考えている方
5. ビジネスの現場における人材マネジメントの重要性を理解し、スキルアップを目指す方

以上のような方々にとって、人事業務の実践的なノウハウやP&Gの成功事例などが豊富に盛り込まれた、非常に役立つ一冊となっています。

『P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」』の概要

P&Gの人事部門における成功事例をもとに、人事戦略や人材マネジメントの重要性を説いた書籍です。

P&Gが採用している人事戦略や人材マネジメントの手法、そしてその実践によってどのような成果が得られているかが詳細に解説されており、P&Gの成功事例を通じて、人事業務が企業の成長や価値向上にどのように貢献できるかが説かれています。

本書の中で、特に注目すべきポイントは以下のとおりです。

1. 「P&Gの人材マネジメントの秘密」と題された第1章では、P&Gが採用している人事戦略とその背景について説明されています。
2. P&Gの人事部門が取り組んだ具体的な課題や改善策が紹介されています。
3. P&Gの人材育成プログラムの詳細が解説されています。
4. P&Gの採用プロセスや採用基準について詳しく解説されています。
5. P&Gの成功事例を通じて、人事業務が企業の成長や価値向上にどのように貢献できるかがまとめられています。

人事業務に関わるビジネスパーソンや経営者にとって、人事戦略や人材マネジメントについて学ぶ上で非常に参考になる１冊となっています。

『P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」』の口コミ・評判

本書は、人事業務に関わるビジネスパーソンや経営者に向けて、P&Gの成功事例をもとに人事戦略や人材マネジメントの重要性を説いた書籍で、以下が口コミや評判です。

全体的に、P&Gの成功事例をもとにした実践的なアドバイスや具体的な手法が紹介されている点が高く評価されています。

また、章ごとにテーマが分かれているため、読みやすく理解しやすいという意見も見られます。ただし、中小企業にはあまり適していないという声も一部見受けられます。

『P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事」』のポイントまとめ

『P&Gで学んだ経営戦略としての「儲かる人事』のポイントは、以下のとおりです。

1. 人事戦略は企業の成長戦略と密接に関わっている。
2. 人事戦略は、採用・育成・評価のサイクルを回し、組織としての強みを作ることが重要である。
3. グローバルでの採用は、世界各地での現地採用や、社員同士の交流を通して、多様性や創造性を生み出す。
4. 新入社員の育成は、先輩社員とのOJTやローテーション、海外留学などの機会を設けることで、自立した人材を育成することができる。
5. 評価制度は、目標設定とフィードバックを重視し、社員のモチベーションを高めることができる。
6. ハイパフォーマーを重視し、その能力を最大限に活かすことで、企業の成長に貢献することができる。
7. フレキシブルな働き方や福利厚生の充実など、社員が働きやすい環境を整えることで、社員の定着率を高めることができる。

人事戦略は、企業にとって非常に重要なものであり、この書籍で紹介されている手法やアドバイスを参考に、自社の人事業務改善に取り組んでいくことが大切です。

以上です。